光阴似箭，岁月如梭，这阶段的生产经理工作马上就要结束了，生产经理工作主要为依据成本、质量和数量的规划计划、指导和协调产品生产活动和原材料的供给，完成阶段性工作后，我们还要认真写好岗位述职报告，并及时提交。述职报告对以后的工作具有很强的借鉴性，那么你知道写生产经理岗位述职报告需要注意哪些方面吗？由此，有请你读一下以下的“生产经理述职报告范文(6篇)”，欢迎阅读，希望大家能够喜欢并收藏！

生产经理述职报告【篇一】

尊敬的领导:

我叫xx，担任第一项目部生产副经理。我的职责主要分管项目部的生产组织、施工协调、安全管理工作。一年来，我认真履行自己的职责，严格施工生产管理，以提高队伍素质为重点，以强化管理为手段，抓好项目部生产管理工作，加强自身的道德品质修养，较好地完成了xx年度施工生产任务和项目部年初制定的奋斗目标。

一、明确任务、开拓创新，有计划、有组织地抓好施工生产

1、强化生产准备的充分性。针对工程项