日子一天天过去，旧的一年即将离开，新的一年即将到来，作为物业经理工作的这段时间也快结束了，物业经理工作属于负责项目保安管理、水电管理、维修和物业费、水电费等收费管理及设备维修。马上又到写年度述职报告的时候了，写好述职报告，可以直接的向上级反应自己的工作情况，物业经理的年度述职报告该怎么准备呢？因此，栏目特意整理“物业经理年度述职报告精选6篇”，请收藏并分享给你的朋友们吧！

物业经理年度述职报告(篇一)

20xx年，在公司发展方针指导下，围绕年度发展目标和计划，圆满完成了各项工作计划。本年度重点做好了xx前期物业管理工作，初步制定出品质监督、检查体系，重点加强了管理处三级文件的审核、规划和修订，及时、高效率的完成了常态工作，并高标准的完成了公司领导交办的各项工作。各项工作紧紧围绕目标、计划和考核的管理思路开展，加强沟通和协作，充分发挥技术支持部的指导、监督作用，认真听取管理处意见、建议，及时为管