时间川流不止，辛勤付出的质量主管工作要临近尾声了，质量主管工作主要负责质量管理的全面工作,处理职权范围内的相关质量事务，此时我们应该对岗位的工作做好述职汇报，述职报告要从上级关注的重点工作和经常强调的问题上提炼经验，如何为自己制定一份优秀的质量主管述职报告呢？你也许需要“质量主管述职报告精选7篇”这样的内容，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

质量主管述职报告(篇一)

一、自我评价

进入公司以来，认真学习并遵守公司的各项规章轨制，努力学习各种业务和专业知识，真诚与同事实行交流沟通。在公司领导的指导下，经由一段时间的努力，较好地与团队溶合，以热情和积极性投入工作。感觉不足的是，与各部分主管沟通还不够到位;对部分管治的精细度还需要增强;专业和业务知识的系统性欠佳。

二、我发展工作的方式和方法

1、遵循上下级关系实行发展工作。接受经理的指导、指令和监视，工作中即时与经理实行请示、汇报和沟通，并努