日子一天天过去，旧的一年即将离开，新的一年即将到来，在风控部工作的这段时间也快结束了，风控部属于协调客户关系,定期对客户进行回访,维系优质客户，解答客户疑问，做好融资业务的咨询服务工作，马上又到写年度述职报告的时候了，写好述职报告，可以直接的向上级反应自己的工作情况，风控部的年度述职报告该怎么准备呢？因此，栏目特意整理“风控部述职报告精选7篇”，请收藏并分享给你的朋友们吧！

风控部述职报告【篇一】

20xx年风险控制部根据公司总体思路和部署，克服人员少工作量大的实际问题，完成了风控制度建设、流程体系完善、岗位职责确立、保前实地考察、组织评审上会、法律文件审核、项目事中监管等一系列工作，现将具体情况汇总如下：

一、加强风险防范，制定完善系列措施和制度。

风控部在公司《业务实施细则》及《风控部工作细则》的基础上，陆续完善并确立了《项目审核实施细则》、《项目评审决策工作细则》、《项目反担保及核保工作细则