时间不停地转动，在这一阶段忙碌很久的人力部工作就要结束了，人力部的工作主要为组织建立绩效管理体系，制订相关方案，牵头组织单位各部门进行绩效考核并予以指导和监督，协助总经理室对各部门负责人的考核，做好考核结果的汇总、审核和归档管理等工作，完成这段时间的工作后，还需要将自己的工作情况进行述职汇报，述职报告能够让我们更准确的对自我情况进行评估，怎样才能让自己的述职报告突出自己的优势呢？下面是小编为你精心整理的“人力部年终述职报告精选7篇”，欢迎阅读，希望你能喜欢！

人力部年终述职报告(篇一)

我于20xx年xx月xx日以咨询助理的身份进入学院，成为学院的一名普通员工。20xx年xx月xx日被提升为行政与人事部见习经理，两个月后被正式任命为行政与人事部经理。

从入职到现在，回顾将近一年的工作，有进步也有不足，下面我从三部分来对我的工作进行汇报。

在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步。

一、个人品行