为了之后的工作效率得到稳固提升,工作计划是必不可少的,那对于设计总监应该怎么去写工作计划呢?以下由小编整理的“设计总监工作计划精选3篇”,欢迎大家阅读!
回顾走过的xx年,有成绩也有不足,有收获也有付出。半年来,在奔波中挥洒汗水,于进取中追求成功!本人一直秉承着诚实做人、踏实做事的的原则和积极主动的工作态度,树立了服务型管理理念,以履职尽责的进取心做好本职工作。以下是本人对本工程项目xx年做出的工作计划:
一、坚持工程部例会制度
每周星期五上午10点组织工程部例会,将工程部全体人员集合在一起,对项目概况、施工进度等进行汇总,对工程中出现的问题进行探讨和总结。
二、建立完善的项目管理制度和工程简报制度
一个项目建设好坏与管理到位与否紧密联系。针对本项目制定详细的制度和奖罚机制,细致到例会、质量检查、监理通知、停工令等出现的奖罚制度,对于工期延误不同时间段的处理意见等等都做详细的
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