纸上谈兵的工作计划是没有任何价值的，所以写校园招聘工作计划之前一定要认真想好再下笔，为了将校园招聘工作任务出色的完成，我们一定要将工作计划制定好，校园招聘工作作为通过各种方式招聘各类各层次应届毕业生，小编今天就为您带来了“校园招聘工作计划精选7篇”，相信一定会对你有所帮助。

校园招聘工作计划(篇一)

一、校园招聘实施说明

为做好20__年应届本科生招聘工作，结合公司对于各类专业人才的需求以及公司实际情况，特定本招聘计划实施方案。

二、校园招聘计划目的

通过制定合理和有效的招聘程序，引进一批具有专业知识技能的应届大学毕业生，充实公司各部门及相应岗位的人才队伍，提高公司人员的综合素质，构建企业人才梯队，为集团发展发展补充新鲜血液、储备人力资源。

三、校园招聘预期目标

1在x个月内，力争招聘到x名（部分学校20__年3-4月份举行人才双选会）优秀的毕业生；

2.利用校园招聘宣讲会作为宣传媒介，以提升公司的形象、

为了更好的实现工作内容，这个时候我们不妨将未完成的工作整合成工作计划。那招聘该怎么制定工作计划呢？以下小编为您整理了"招聘工作计划"，仅供参考，欢迎阅读！

招聘工作计划(篇一)

1、重新设定总公司组织架构

建立公司组织架构，是人力资源部上升管理工作的根本基础，结合总公司、各分公司及项目部制定的3-5年中短期发展规划，特别是明年总公司发展目标及实现目标所采取的战略手段，结合现有公司组织架构，设计出与其相匹配的20_年新组织架构，确保人力资源前期各项工作的顺利开展。

2、建立岗位职等

根据设定后的新组织架构，确定公司管理模式和管理体制，包括各岗位设置、部门划分、工作接口、管理路线、组织阶层及上下级关系界定清楚，并把所有岗位的级别、责任、权利明确到位，建立岗位职等，为补充完善设计“薪酬管理制度”提供基础依据。

3、重新修编岗位职责和岗位编制

根据公司新确定组织架构和各岗位在管理组织中所处的