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销售管理工作计划

发布时间:2023-02-27
1 2023年销售管理工作计划精选5篇
管理工作计划
销售管理工作计划
销售管理工作计划精选

时间流逝得如此之快,我们的工作又迈入新的阶段,请一起努力为将来的销售管理工作写一份计划吧。销售管理工作主要通过销售报价、销售订单、销售发货、退货、销售发票处理、客户管理、价格管理等功能,对销售全过程进行有效的控制和跟踪,计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?这里小编给大家分享一些最新的“2023年销售管理工作计划精选5篇”,方便大家学习。

2023年销售管理工作计划【篇一】

一、销售工作具体量化任务

1、制定出月工作计划和周工作计划、及每日的工作量。每天至少打_个电话,每周至少拜访20位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户。考虑地广人多,交通涌堵,预约时选择客户在相同或接近的地点。

2、见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的解决方案。

3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程

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