好工具造句栏目为您提供2024年的管理的造句相关内容，本栏目原创编辑和精选收集了326条管理的造句一二年级例句供您参考，同时也为您推荐了管理的解释(永远地;无例外地)、近反义词和组词。
- 101、管理越简单越好，但不能牺牲品质。
- 102、对于时间的管理就是对生命的管理。
- 103、规范管理促效率，用心服务创文明。
- 104、优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。
- 105、业务规划，重在管理，坚持不懈，永葆佳绩。
- 106、没有创新，就不可能有合理的，尤其是有效的管理。
- 107、真正的管理人是去管理人的情绪。
- 108、诚信是经营的承诺，廉洁是管理的原则。
- 109、管理者的最基本功能是发展与维系一个畅通的沟通管道。
- 110、真正的管理者必须有不推卸责任的精神。
- 111、以不变应万变是管理的最高智慧，不要因误解而放弃。
- 112、企业就像一辆汽车，只有在走下坡路时才无需管理。
- 113、情况不会转变，管理之道在于转变自己。
- 114、管理是确保你把事做对，而领导则是确保你做的是正确的事。
- 115、有效的管理者用人，是着眼于机会，而非着眼于问题。
- 116、有效的管理者会顺应自己的习性，不会勉强自己。
- 117、天底下情绪最大的是中国人，中国人又是最善于情绪管理的人。
- 118、管理的第一指标是使较高工资与较矮的逸静本钱联合讫往。
- 119、即使是电力管理部门，也要近水惜水，节约用电。
- 120、内行的人一目了然，这个厂的问题，就出在管理不严上。
- 121、王厂长刚上任就到处招兵买马，招聘管理人员。
- 122、对学生的管理要严而有度，不能使学生感到动辄得咎。
- 123、现在社会上，需要有实践经验而又年富力强的管理人才。
- 124、别再用0。5的思维管理这个2。0的世界了。
- 125、管理者不承担创造知识的任务，他。亨利·法约尔。
- 126、不会管理自己身体的人，就无资格管理他人；经营不好自己健康的人，又如何经营好他的事业。
- 127、老板花了钱，请人来培训你们的企业精神，是因为他需要这些理论忽悠职员，让职员更加容易管理，更容易被剥削。
- 128、加强用水设备管理，堵塞水的跑冒滴漏！ Hao86.com
- 129、以人性为出发点，因此而建立的经营理念及管理方法，必然正确且强而有力。
- 130、斜坡球体理论：企业在市场所处位置，如同斜坡上的一个球体，需要强化内部基础管理，才能产生强有力的止动力。否则，球体肯定会向下滚动。
- 131、过程与结果：对基层的职员要重视过程管理，对高层的职员要重视结果管理。如果颠倒过来，管理必乱。如果一视同仁，集体的效率必下降。
- 132、要有足够的勇气，要敢于根据自己的分析和认识安排工作的先后次序。只有这样，管理者才能有希望成为时间和任务的主宰，而不只是当它们的奴隶。
- 133、最高标准的企业经营管理只有四个字：客户满意。
- 134、管理者的一言一行，都必须兼顾临时之计和长远目标。
- 135、人们一反那种“不在其位，不谋其政”的态度，以主人翁的姿态参加了管理工作。
- 136、为了能拟定目标和方针，一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市撤境相当了解才行。
- 137、在公司的管理方面，应该相信少就是多的道理，抓得少些，反而收获就多了。
- 138、安全管理完善求精，人身事故实现为零。安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。
- 139、现在转业退伍军人找工作不容易。政府要成立高级别的退伍转业军人就业辅导机构。许多退转军人可进入大学学习管理，他们基本素质不错，毕业后肯定成为香饽饽。
- 140、懂得如何成为优秀的投资人，会使你成为更优秀的企业管理者，反之亦然。
- 141、品牌的魅力来自于生产的质量，品牌的魅力还在于质量管理的完善和发展。
- 142、他有丰富的教学经验，又学习了管理知识，出任校长是能够胜任愉快的。
- 143、我们的成功表明，我们的竞争者的管理层对下层的介入未能坚持下去，他们缺乏对细节的深层关注。
- 144、在市场经济还不完善的情况下，市场上免不了出现泥沙俱下、鱼龙混杂的现象，只要我们加强管理，就能把假冒伪劣产品逐步消灭干净。
- 145、中国人相信事在人为，所有的事都是人做出来的，所以管理应该以人为主。
- 146、首先是管好自己，对自己言行的管理，对自己形象的管理，然后再去影响别人，用言行带动别人。
- 147、学习管理的三种方法就是实践、实践、再实践。
- 148、所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题，必须有系统地予以解决，否则将会造成损失。
- 149、只有当全体居民都参加管理工作时，才能彻底进行反官僚主义的斗争，才能完全战胜官僚主义。
- 150、一个重视贡献的人，为成果负责的人，不管他职位多卑微，他仍属于高层管理者。
- 151、安全生产是大事，管理规程要牢记，遵章守纪细操作，企业太平家安康。
- 152、所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题，必须有系统地予以解决，否则将会造成损失。普赛尔。
- 153、利用提高现有资源的有序程度和增加资源来提高系统的整体功能，对于管理者来说是两项同等重要的工作。
- 154、红线管理高压线，切莫靠近防“触电”。
- 155、经理人员的管理能力是他在品质、知识和经验方面的功能。这三种因素相互作用形成一个特殊的管理方式。
- 156、与控制欲强的、保守的、暴虐的管理者断绝关系。
- 157、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。组织结构扁平化。管得少，就是管得好。
- 158、中国的互联网络迫切懂技术的管理人员……我们走过了很多弯路，企业的创业者和经营者对此都要深刻地反思。
- 159、把街道打扫得干干净净，这是清洁工人的责任；教育好学生，这是老师的责任；医治好病者，这是医生的责任；带领村民脱贫致富，这是村长的责任；管理好一个企业，这是厂长的责任。
- 160、现代企业管理的重大责任，就在于谋求企业目标与个人目标两者的一致，两者越一致管理效果就越好。
- 161、中国式管理具有三大主轴，那就是以人为主，因道结合，以及依理应变。
- 162、如果我不相信这支球队，这里的管理层和我们所努力的方向，我就不会续约。
- 163、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。
- 164、中国式管理的交互主义，秉持"二合一"的态度，将个人主义和集体主义这两种极端的说法，合在一起，形成"在集体中完成个人"的合理主义。
- 165、高效，高效运作、卓越管理，精英团队活力无限。
- 166、竞争和集中管理二者如果是不完全的，都将成为拙劣的和无效率的工具，它们是用来解决同一问题的只能任择其一的原则，把两者混合起来就意味着哪一个也不能真正地起作用，其结果反而比始终只凭借二者之一的情况还要糟些。或者换一种说法：计划与竞争只有在为竞争而计划而不是运用计划反对竞争的时候，才能够结合起来。
- 167、尽早建立一套客观的，符合自己公司的管理制度，负责你会在同样的问题上浪费同样的时间，有时候甚至危及公司的性命。
- 168、谁也不能随随便便成功，它来自彻底的自我管理和毅力。
- 169、在我们的产品的版本管理中基线对我们来说是十分重要的。
- 170、每个职业运动员都欠球迷和管理方一份情，他每次比赛都要支付一笔分期付款。他决不应忘了付款。
- 171、不能容忍部下在某一方面比自己强，为了保持心理上的优越感和便于管理，喜欢招聘和使用不如自己的人。这类企业往往缺乏活力，在竞争中越来越难以胜出。
- 172、没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。你不能衡量它，就不能管理它。
- 173、散会后，几乎所有的人都拥向了图书馆，他们这时才意识到要赶快补习法语了。只有查尔斯像平常一样直接回家了，同事们都认为他已经准备放弃这份工作了，毕竟，哈佛的学习背景和公司管理层的工作经验会帮助他轻而易举地找到另一份不错的工作。
- 174、我们没有不懂技术的管理人员，因为，去寻求技术和管理之间的平衡毫不费力。
- 175、“每一个管理者都是从底层做起的，世界上没有人天生就具有管理才能，可以掌管大局、处惊不乱。但卓越的管理才能可以通过训练获得。
- 176、如果你是一个银行家，不必要求在你的行业里数一数二。你要做的事是：管理你的资产，负债和成本。银行就像保险家，是一个商品企业，经营者的一举一动经常是企业最引人注意的一个特色。
- 177、很多女性经常问我，如何在事业与家庭之间找到平衡。从我的经验来讲，没有唯一行之有效的方法。如果有的话，管理层里就会出现更多女性的身影。
- 178、做连锁经营业务，一定要做一套傻瓜版的营销手册与管理手册，只有这样，才能实现远距离的管理。
- 179、最高管理层最容易犯的错误在于他们提出的问题和大多数人一样。他们往往假设针对每一个人都会有“正确的答案”。
- 180、想要看透这种洗脑管理，你就要经常自己思考：这所谓的公司目标是谁提出来的？实现后谁能得到真正的好处？
- 181、经营好的企业赚钱，管理好的企业健康，文化好的企业快乐！
- 182、如今是信息爆炸、知识爆炸的时代，不再是一个可以打天下的时代。因此，企业用人宁可用一个专业能力一般但能凝聚团队力量的综合管理型人才，也不用个人的专业能力很强但沟通力差、配合度差、不懂得团结群众、不能整合团队力量的人。
- 183、教育：全面，全体，优质；管理：科学，艺术，高效。
- 184、为了能拟定目标和方针，一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市场环境相当了解才行。
- 185、在财务管理上，必须建立严格的规章制度，不给贪污盗窃分子以可乘之机。
- 186、善于为别人着想的人，他自己能设身处地；会管理别人的人，一定能管理好自己。
- 187、一个好的管理者绝不是靠一张铁青的脸、一个玄机重重的头脑，而是靠知识与经验造就的实力、与人为善真诚待人的心肠和人人平等的原则性，威信、威信，信是关键，有信自有威。
- 188、切身感：制定让员工有切身感的管理制度，发挥员工最大潜能。
- 189、依法办学，以质立校；管理兴校，教师强校。
- 190、要说卓有成效的管理者与其他人有所不同的话，其最大区别就在于，他们对自己的时间十分爱惜。
- 191、现代管理，就是以人为中心的管理；一切管理的好坏，都是人所创造、影响与决定的。
- 192、管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。
- 193、古代治理，就是以己为核心的管理；所有管理的糟坏，皆是我所发明、影响与决议的。
- 194、战略管理不是一个魔术盒，也不只是一套技术。战略管理是分析式思维，是对资源的有效配置。计划不只是一堆数字。战略管理中最为重要的问题是根本不能被数量化的。
- 195、商场的管理工作经纬万端，首先是要建立健全的规章制度，整顿好经营秩序。
- 196、如果你的管理不能超出员工的期望，你就不能期望员工超出顾客的期望。
- 197、那个摊贩，在工商管理人员面前不停地辩解，结果欲盖弥彰，反而暴露出他出售的东西的确是假冒产品。
- 198、“管理三要素”，即“建班子”、“定战略”和“带队伍”。
- 199、时间管理不仅是独乐，也是众乐的一场赛事，和时间赛跑，人人都有可能是胜利者。只有不参加的人，才是失败者。
- 200、没有措施的管理是空谈的管理，没有检查和计划的管理是空洞的管理。
