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战略

战略造句

更新时间:2024-05-13 00:28:33

好工具造句栏目为您提供2024年的战略的造句相关内容,本栏目原创编辑和精选收集了233条战略的造句一二年级例句供您参考,同时也为您推荐了战略的解释(永远地;无例外地)、近反义词和组词。
  • 101、片面追求利润,把现实的利润当成企业惟一重要的事情,不注重长期战略;一味压缩企业成本、降低员工待遇;忽视科研,不投入或少投入研发经费。老板应该注意对企业各个经营要素充分进行协调和平衡,这样企业才能长期持续健康地发展。
  • 102、有了机械化的机动性,机动作战和间接战略可以重新出现了。军队不必在对敌人最坚固的防御工事发动正面进攻时消耗自己,相反却可以调动机动纵队去进攻敌人易受攻击的后方区域。
  • 103、女孩子的战略就该是:偶尔主动,偶尔被动,不要冲动,尽量伺机而动,就算你蠢蠢欲动,也要假装按兵不动,那样才会让男人怦然心动。
  • 104、战略管理不是一个魔术盒,也不只是一套技术。战略管理是分析式思维,是对资源的有效配置。计划不只是一堆数字。战略管理中最为重要的问题是根本不能被数量化的。
  • 105、但是,在我们诸多的企业中还存在许多混乱与失误,战略在中国企业的成功应用仍然是屈指可数。
  • 106、战略若太复杂,必然失败。西乡隆盛。
  • 107、一切战略运动,只要它的目的是想把我军主力连续地投到敌人作战正面的不同点上,这都是巧妙的行军,因为它是应用主要原理,以主力各个击破敌人。
  • 108、攻击某一点的时候,应能同时也威胁到另外一点,而且在必要的时候,确能把突出的力量转移过去。只有具备这种选择目标的灵活性,战略才有可能适应形势的突然变化。
  • 109、的确,这些战略并不是包治百病的,可是假如没有一个布满生机、富有立异精力的经济作依托,其它一切预期都会暗淡无光的。
  • 110、一个国家如想控制具有海上重要性的战区,就不能不在那里占据一些战略性地点。这些战略性地点是从与战区有关的阵位中恰当地选择出来的,并以此组成基地;对于本土来讲,这是次要的,但对直接有关的战区来说,却是首要的。
  • 111、对实施机动来说,重要的问题是及时和巧妙。……要夺占敌人的交通线而不失去自己的交通线,实施战略机动比战术机动更可靠。
  • 112、为了有力的打击敌人,常常采取以退为进、灵活多变的战略方针。
  • 113、通过对主要市场竞争者进行对比分析,就可以知己知彼,制定更有效的竞争战略
  • 114、第五次反“围剿”进行两个月之后,当福建事变出现之时,红军主力无疑地应该突进到以浙江为中心的苏浙皖赣地区去,纵横驰骋于杭州、苏州、南京、芜湖、南昌、福州之间,将战略防御转变为战略进攻,威胁敌之根本重地,向广大无堡垒地带寻求作战。
  • 115、恐怕是有人泄露了军事机密,敌方才会对我们的战略了如指掌,看来这场仗是狠难再打下去了。
  • 116、长期的战略合作伙伴关系,早已使"珠江""合生"珠联璧合,而今在京合作只是换了个"棋盘"而已。
  • 117、打仗,一定要讲究战略战术,有勇无谋,赤膊上阵,是难以打胜仗的。
  • 118、信息技术水平高,信息防护能力强,其战略主动性就大,而信息技术水平低,信息防护能力弱的国家,则只能处于自顾不暇,全力处保的被动状态。
  • 119、做战略最忌讳的是面面俱到,一定要记住重点突破,所有的资源在一点突破,才有可能赢。
  • 120、在风险投资与投机中,战略与战术的完美结合是一门投资的艺术:战略解决方向与时间跨度的问题,战术解决量化的目标与进出时点的问题。
  • 121、中国出战的信息往往来源于空穴来风的小道消息。抗美援朝也好、抗美援越也好等,都是先有小道消息,这既是中国先礼后兵的套路,也是基于中国被动战争的落后战略思想形成的,中国总是希望对方知趣、希望对方知难而退。中国总是在忍无可忍的情况下决战,这是真的!
  • 122、公司的业务战略结合体中间每个部门都数一数二,那么在竞争中的定价权就会很大,公司结合体的风险就可以分散。
  • 123、在此期间,哈药集团制药总厂在变幻莫测、波谲云诡的市场中图生存、求发展所制定和实施的一系列战略无论对同行业企业还是其它行业企业都具有借鉴意义。
  • 124、对单身妹妹,我始终争取;对有夫之妇,我从未放弃;对十六岁以上女孩,我注意发掘;对小于十六的,要有战略性眼光。
  • 125、中层管理人员永远只有一个目标聚焦,聚焦公司的战略,要做放大镜,不做大气层。
  • 126、福州之间,将战略防御转变为战略进攻,威胁敌之根本重地,向广大无堡垒地带寻求作战。
  • 127、战略大师们善于巧妙地利用自然环境,趋利避害,既承受其制约,又尽量使大自然为自己服务。
  • 128、战略家,不管属于哪一学派,都发现以武力或武力威胁为基础的任何战略,几乎全都把注意力集中在地理环境上。
  • 129、创业其重要程度,也是志向、想象力、战略
  • 130、过去旧商人中,有一种头戴瓜皮帽手拿水烟袋的,他们专门考虑战略性问题……我们也应该有踱方步专门考虑战略性问题的人。
  • 131、攻击某一点的时候,应能同时也威胁到另外一点,而且在必要的时候,确能把突击力量转移过去。只有具备这种选择目标的灵活性,战略才有可能适应形势的突然变化。
  • 132、联想需要各种各样的人才,但主要是三种人才:能独立做好一摊事的人;能带领一班人做好事情的人;能审时度势,具备一眼看到底的能力,制定战略的人。
  • 133、军事同盟是个老概念,人们都不愿意接受,因此我说现在可用"全天候战略伙伴"这个概念。
  • 134、这是敌人声东击西的战略,可别上当,他们的主力可能正准备直捣我们的总部。
  • 135、艾莱依秉承“精益求精、止于至善”的企业精神,倡导“名牌的生命在于品质与文化”的品牌理念,“以诚取信、以信取利”,以实施名牌战略为导向,进一步练好内功,致力于将“艾莱依”打造成为国际知名服装品牌。
  • 136、尽管蒋介石采取稳扎稳打,步步为营的战略,但被围困的红军采取灵活机动的游击战术,一次又一次地粉碎了敌人的包围。
  • 137、动作可以慢,但战略一定要准确,看准了再跟上去,这样风险比较小,这样别人犯过的错误就不会再犯。
  • 138、人生的战略一定要扬长避短,让职业和特长结合在一起,你一定能成功。
  • 139、我要是装置艺术家或是行为艺术家,我就把一间小房子搭进美术馆,放满一千多管牙膏和一千卷手纸,题目叫做:人生的战略规划。
  • 140、在战略上是打强的,在战役、战术上是打弱的。
  • 141、达到一定的生产规模是这类投资维持正常运作的必要条件,增长是战略上的必由之路,而采取先行者投资策略,抢占市场先机,争取包多的客户有利于投资者尽快获得供应方规模经济效益。
  • 142、战略上要蔑视敌人,战术上要重视敌人。
  • 143、当我们做事业的时候,要明白什么是战略,而在制定战略的时候你要明白三件事:一要明白谁是你的客户。二你会为他们创造什么样的价值。三如何实现并传递该价值。
  • 144、在行军的学问里,有一点是很重要的,那就是要善于安排纵队的运动,在使各纵队不处于暴露在敌人面前的情况下,而采取最大的战略正面,一直保持至这些纵队摆脱敌人所能控制的范围为止。
  • 145、若要取得成功,我们需要一种可以使我们超群绝伦、出类拔萃、处于明显竞争优势的战略
  • 146、我们也欣喜地看到中国高瞻远瞩,正在为制定长远的国家气候变化战略作准备。
  • 147、我们提出“剩者为王”的观念,就是要在竞争中,使我们主要产业能够存活下来,保持好的竞争状态,这样未来才有机会。在战略相持、低潮时期,防止自身资源损耗,保持能量是我们熬过冬天的必要措施和手段。
  • 148、一个战略业务员,是懂企业、懂市场、懂人性、懂竞争对手的全功能战士。
  • 149、达到一定的生产规模是这类投资维持正常运作的必要条件,增长是战略上的必由之路,而采取先行者投资策略,抢占市场先机,争取更多的客户有利于投资者尽快获得供应方规模经济效益。
  • 150、在这种情况下,是应该不断地完善传统管理会计还是接受新生事物发展战略管理会计,笔者认为两者并举互补是可行之路,这种选择并不能简单看作是人的中庸之道。
  • 151、总之,追求市场最大化是企业深思熟虑的明智选择,也是现代企业百川归海的战略目标,更是现代企业千帆竞扬的生命历程。
  • 152、我们要增强忧患意识,始终居安思危,保持清醒头脑,充分估计前进道路上种种可以预料和难以预料的困难和风险,进一步抓住和用好我国发展的重要战略机遇期,不断创造新的业绩。
  • 153、在战略情报的搜集方面,可利用空间卫星监测整个地球;战术情报的搜集,则可由士兵利用小型雷达和传感系统来完成。
  • 154、没有错误的执行只有错误的战略战略错了,也可透过强大的执行力拿到想要的成果,还可以培养团队成员在执行中不折不扣的秉性!
  • 155、“管理三要素”,即“建班子”、“定战略”和“带队伍”。
  • 156、战略家删繁就简抓重心迁移,战术家标新立异抓核心爆破!
  • 157、的确,在中国,大多数的中小民营企业是由老板个人白手起家,其个人的经营理念和战略思想对整个中小民营企业的生存与发展来说,是具有决定性的作用的。
  • 158、支出如此庞大,又得依赖炼油这个吃力不讨好的业务,与傅成玉的战略背道而驰。
  • 159、如果碰到一个强大的对手或者榜样的时候,我觉得你应该做的是不去挑战它,而是去弥补它,做它做不到的,去服务好它,先求生存,再求战略,这是所有商场的基本规律。
  • 160、我认为做企业要有这些素质,特别在中国市场上,那就是:诗人的想像力、科学家的敏锐、哲学家的头脑、战略家的本领。
  • 161、一个总司令,是一个集团军的统帅,拿起机关枪总不会胜过机关枪手,走到炮兵队操作大炮也不如炮兵。但作为集团军的总司令不要管这些,只要懂得运用战略便可以,所以整个组织十分重要。
  • 162、如果军队采取从各个不同方向上向正面之敌运动或敌之翼侧迂的作战形式,就战略上而言,就获得了有利条件,就能够获得巨大的胜利。
  • 163、他是一个伟大的战略家,绝非赳赳武夫可以比的。
  • 164、看人头头是道,看己昏头昏脑。从来没有看清自己在行业中领先的关键因素,一段成功史,满脑糊涂账。也因此,从来没有清晰的战略规划:坚持什么,改进什么;如何创新,如何固守。
  • 165、“战略线”也可指所有由某一个要点到另一要点之间的、一切最直和最有利的交通线,以及由我军的战略正面到所有各目标点之间的交通线。
  • 166、风险投资的成功需要战略的眼光与高超的战术,更需要执行的纪律与等待机会出现中超人的耐心。
  • 167、中国需要在可持续发展的思想指导下制定油气战略,需要以新思维、新观点、新目标去丰富油气发展战陈。
  • 168、美元贬值间接导致各国对人民币更加青睐,加速了人民币成为世界货币的进程,这是金融危机带来的世界金融新格局,对于中美两国的全球金融战略来讲,可谓两全其美。
  • 169、如果不能有效地解决这一问题,迅速增加地方政府的能力,边疆民族地区要迅速抓住国家实施西部开发战略的机遇迅速发展起来的愿望就难以实现,甚至会坐失良机。
  • 170、当前,海洋石油勘探开发方兴未艾,能源的战略需要促进了各大石油公司对海上石油平台的投资。
  • 171、国有企业在发展战略上往往孤注一掷,而不是"狡兔三窟";而世界主要的创新中心却往往是由小企业组成的创新网络。
  • 172、个中缘由固然有战略决策失误、经营管理不当等因素,但一个不可回避的带普遍性的问题也应运而生:即如何对企业集团进行管理运作?大型企业集团的管理是纷繁复杂、千头万绪的,笔者认为应以预算管理作为突破口来全面提升企业集团的管理水平。
  • 173、在制定战略的时候一边制定战略一边把怎么样去执行想透彻再做决定,这样不仅战略措施每一步都经过了慎重的思考,执行的时候也会更方便、更坚决。
  • 174、在对日抗战期间,因为我方采取坚壁清野的战略,让日军苦于输援,而无法速战速决。
  • 175、尽管奥巴马得到了欢天喜地的接待,但是澳大利亚已经开始重新考虑未来的战略,寻找他们所面临的抉择之问题所在。
  • 176、人要有着眼点;又要有落脚点。前者是战略;后者是战术。是战略决定成败,还是细节决定成败?没有大前提的设问,都是在玩文字游戏。
  • 177、各部分的配置,应该使派出去的每个部分在运用时既能满足当时的战术要求又能满足当时的战略要求。
  • 178、通知强调,要把此次开展学习活动与全局当前工作紧密结合起来,营造学习先进、见贤思齐的浓厚氛围,不断将学习活动引向深入,继续为“保稳定、扩内需、促就业”重大战略部署发挥作用,推动西藏测绘事业又好又快发展,从而为西藏经济社会发展,提供高效的测绘保障服务。
  • 179、与其临渴掘井,不如未雨绸缪,战略竞争观念是防止企业陷于战术竞争旋涡的救生圈。
  • 180、从早期预警评估和战略规划的角度来说,决策者们不应该盲目沾沾自喜,仅仅凭着历史纪录就夸大水源冲突的可能性。
  • 181、大型广告公司是否会走出目前这些小打小闹的局面,把博客作为营销战略的常规组成部分,我们拭目以待。
  • 182、为了取访胜利,司令部的将领们目不交睫,彻夜研究战略
  • 183、对我来说,执行必须具有竞争力。这就是说,战略和运营绩效要绝对清晰。
  • 184、现在的时候,战略正确之后细节决定因素,有很多细节处理不好,你的战略正确了也会失败。
  • 185、应对日益激烈的国际竞争,要大力加强人才资源能力建设,充分发挥人才资源开发在经济社会发展中的基础性、战略性、决定性的作用。
  • 186、战略不等于结果,战略制定了以后,结果还很遥远,还有很长的路要走。 【好工具hao86.com】
  • 187、以色列为了战略联盟起见,对土耳其偶尔激烈的言辞始终如一地选择了充耳不闻。
  • 188、不能从全局出发,总是察言观色,在细枝末节上花力气,这是缺乏战略思想的表现。
  • 189、我建议所有人都去做产品,产品好是一个创业企业活下来的唯一理由,某种程度上讲,小企业根本不用去提什么"战略"问题。
  • 190、应这样来指挥作战行动:使军队从不同方向,经过最后的短距离行军,同时接近敌正面和翼侧。尔后,战略就达到了其所能达到的最佳效果,结局必然是取得巨大胜利。
  • 191、除非战略评价被认真地和系统地实施,也除非战略制定者决意致力于取得好的经营成果,否则一切精力将被用于为昨日辩护,没有人会有时间和精力开拓今天,更不用说去创造明天。
  • 192、对运输队的攻击不管从战术上看来多么容易,但从战略上看,却永远不是那样容易做到的,只有在敌人的交通线十分暴露的特殊情况下,才能期望取得重大的成果。
  • 193、灌输公益价值观和融入社区的意识,争取实施全球化战略中的地利和人和。
  • 194、同时,世界各大国和国际集团也从各自利益和战略意图出发,进行纵横捭阖的干预,甚至从调停者变成了参与者、主导者。
  • 195、营销战略过于自信自恋,自吹自擂,脱离营销环境,无法实现突围的情况极其普遍。
  • 196、只有把人变成了执行的人,才有公司的执行。只有把人变成了有战略的人,才有公司的战略
  • 197、他组织真理标准大讨论,果断平反冤假错案,诚恳吁请小平出山,奋力推进战略大转移,披肝沥胆推动全面改革开放……
  • 198、在战略上要藐视敌人,在战术上要重视敌人!毛泽东。
  • 199、当年拿破崙率军远征俄国,因为俄国采取坚壁清野的战略而一败涂地。
  • 200、敌人数倍于我,且已兵临城下,咱们应该尽快实施战略转移,不然就会全军覆没。
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