当我们受到启发,对生活有了新的领悟时,我们应该将其记录在心得体会中,以便于深刻铭记,通过不断总结来丰富我们的思想。那么,如何恰当地写心得体会呢?以下是小编为大家整理的优秀孙子兵法读书心得,字数为800字,欢迎大家分享。
这个假期我读了一本很有意义的军事书,《孙子兵法》。
这本书写的是孙武自身通过实战总结出的经验,并列举了一个个生动的战例,既学习了打仗的智慧,又能看到一个个朝代的兴盛到衰弱,有个我上了一堂生动的历史课,这是一举两得。
看了这本书我知道了打仗不但要有雄厚的兵力,还要有一个聪明的脑袋,想到用一些计谋,迷惑对方,使对方内部发生矛盾或做出利于你打仗的事,这样才能获取胜利。一些兵力少的'国家,照样能打败强国,这唯一的解释是这弱国或多或少用了些计谋,跟他们死拼,是必败无疑的。另外,一个聪明的将帅该要揭穿对方的计谋,让对方已经钉在板上的胜利成为泡影,虽然现代社会要和谐,不要多疑多虑,但最基本一些很明显的表情,神态要看出来。战争中,一些经常用计谋打败其他国家首领格外要小心。有时,一个平淡的安身后面可能藏着惊天的阴谋,有时,一句像白开水一样的话中或许有一些鲜为人知的秘密。
再仔细读读,我有悟出了更深的道理。
虽然那些对我来说枯燥乏味的古文我没记住多少。但那句“不战而屈人之兵”还记忆犹新,表面上是希望是反映了战争的最高境界。也暗示着他对和平的渴望,战征年代,很多人为了一块地而杀红了眼,战火纷飞,死伤无数,多少人在战争中死于非命。平平安安的难到不好吗?安安逸逸过自己的生活,要学会满足,有多少地就多少,为了夺取一块土地,就发动一场战争,好像战争成了国家的出气筒,大家坐下来经经协商有什么不好。要知道,人的生命比任何一块土地都重要。
我衷心希望世界早日和平,各民族各国家团结起来,友好交往。不要发动战争了,要知道,在一场战争中,没有胜利者。
《孙子兵法》既是一部军事经典著作,又是一部光辉的哲学著作,是我国灿烂的古代文化中一份珍贵的遗产。孙子在书中揭示的一系列具有普遍好处的军事规律,不仅仅受军事学家所推崇,在经济领域、领导艺术、人生追求甚至家庭关系等放面,也有着千丝万缕的联系。
初读《孙子兵法》,只觉得晦涩;再读《孙子兵法》,脑袋会思考了,好象是有那么回事。如今,又捧起《孙子兵法》,想写点感悟,与专业相关的东西。
商场如战场,很贴切的比喻。《孙子兵法》是套源自战场的理论,那么在商场上,我们对其加以变通的理解,很多理论、原则都能够借鉴。
1、用人之道。当今企业,都提倡以人为本,优秀的人力资源是企业最重要的资源。孙子在兵法十三篇中贯穿了人在战争中的决定地位。在《始计篇》中提出“主孰有道,将孰有能”强调将帅在治理军队、领导部属时要赏罚分明、恩威并重;“智、信、仁、勇、严”是将帅务必具备的五种潜力;“兵者,国之大事,死生之地,存亡之道”那里的“兵”是“懂得用兵的将帅”...
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简介《孙子兵法》是我国最古老最杰出的一部兵书,被誉为“兵学圣典”,其哲学思想仍然值得现在的我们研***。作者孙武。
下面我在这个总结基础上表述一些自己的理解。
以强胜弱
曰:主孰有道?将孰有能?天地孰得?法令孰行?兵众孰强?士卒孰练?赏罚孰明?吾以此知胜负矣。
夫未战而庙算胜者,得算多也。
先庙算,分析好优势劣势,机会威胁等,对比自己和敌人。认为自己有胜算再打战,如果自己不如敌人就不要打。以弱胜强是小概率事件,不要去赌小概率事件。学会自己认输,如何接受失败。
数胜必亡,一战而定
夫兵久而国利者,未之有也。
战兵贵胜,不贵久。
是故百战百胜,非善之善者也;不战而屈人之兵,善之善者也。
夫战胜攻取,而不修其功者凶。
打战能赢也有代价,战争的代价非常大,要思考值不值得。数胜容易主矫民疲而导致失败。
胜而不定就没有意义,胜利是手段,不是目的。目的是安抚世界。如果胜利后我们不能平静下来,那就没有意义了。
先胜再战
故善战者,立于不败之地,而不失敌之败也。
是故胜兵先胜而后求战,败兵先战而后求胜。
昔之善战者,先为不可胜,以待敌之可胜。不可胜在己,可胜在敌。
胜可知而不可为。
胜中求战,而不是战中求胜。先修炼自己,让自己不可被战胜,再等待敌人出漏洞。
耐心等待
兵非益多也,惟无武进,足以并力、料敌、取人而已;夫惟无虑而易敌者,必擒于人。
非利不动,非得不用,非危不战。主不可以怒而兴师,将不可以愠而致战。合于利而动,不合于利而止。
践墨随敌,以决战事。是故始如**,敌人开户,后如脱兔,敌不及拒。
耐心,耐心,耐心,不能着急,不要因为焦虑而采取行动,不要认为等待就是不作为,可能就是死亡。一定要行动有利再行动。
以正合,以奇胜
三军之众,可使必受敌而无败者,奇正是也。
凡战者,以正合,以奇胜。
奇正相生,如循环之无端,孰能穷之?
以正兵交战,以奇兵制胜。分战法,要分兵,有预备兵。诡诈在兵法里面不是主要。
知己知彼
知彼知己者,百战不殆
所以动而胜人,成功出于众者,先知也
必取于人,知敌之情者也
知己知彼关键在知己,先管好自己。不可胜在己,自己不可被战胜,敌人无从下手。
下面是书中其他一些经典句子:
兵者,诡道也。故能而示之不能,用而示之不用,近而示之远,远而示之近;利而诱之,乱而取之,实而备之,强而避之;怒而挠之,卑而骄之;佚而劳之,亲而离之。攻其无备,出其不意。
此兵家之胜,不可先传也。
故上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。
故善用兵者,屈人之兵而非战也,拔人之城而非攻也,毁人之国而非久也。
故善...
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“孙子兵法”课程作业孙子
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《孙子兵法》读后感
《孙子兵法》既是一部军事经典著作,又是一部光辉的哲学著作,是我国灿烂的古代文化中一份珍贵的遗产。孙子在书中揭示的一系列具有普遍意义的军事规律,不仅受军事学家所推崇,在经济领域、领导艺术、人生追求甚至家庭关系等方面,也有着千丝万缕的联系,而且能让我们大学生受益匪浅,对大学生的就业和创业有着重大意义。
初读《孙子兵法》,只觉得晦涩;再读《孙子兵法》,脑袋会思考了,好象是有那么回事。如今,学校开设了《孙子兵法》课程,想写点感悟,与专业相关的东西。
首先,喜欢《孙子兵法》这本书是为作者的意志力所折服。其作者孙膑,战国时期著名军事家,孙武后裔。主要活动于齐威王时期。
早年曾与庞涓师从鬼谷子习兵法。庞涓出任魏将后,妒孙膑之才而将其骗至魏,施以膑刑(割去膝盖骨),因有孙膑之称。齐国使者秘密夺回后,被齐国国王任命为军师师,在马陵战役中,住在马车里,计划杀死庞涓,大败魏军。。
作为一个双腿残废、行动不便的人,他忍辱负重的坚强意志和永不放弃、永不放弃人生理想的精神理念,对我个人...
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1、孙武原是齐国人,后来辗转到吴国。当时适逢公子光政变。在被吴国聘为将军以前,曾经蛰伏20年之久。后,姬光即位,伍子胥听说其才能,向吴王推荐,当时,孙武就带着这13篇晋见吴王,获得重用。后,吴王进攻楚国,将领就是孙武。
2、《孙子兵法》是从战国时期起就风靡流传的军事著作,古今中外的军事家们都使用其中论述的军事理论来指导战争,而且,其中论述的基本理论和思想还被运用到了现代经营决策和社会管理方面。然而,这部著作者是谁呢?学术界议论纷纷,一种认为是春秋时期吴国的孙武所著,一种认为是孙膑整理而成,一种认为是战国初年某位山林处士编写,还有的说是三国时代曹操编撰的。直到1972年4月间,在山东临沂银雀山发掘的两座汉代墓葬中同时发现了用竹简写成的《孙子兵法》和《孙膑兵法》,这样,数百年的争论方告结束,《孙子兵法》的作者被确认为春秋时期吴国的将军孙武。
3、《孙子兵法》作者是孙武,孙武是春秋时期的齐国人,被称为百世兵家之师,孙武年轻时阅读了大量兵书,学成之后南下携带自己所创兵书孙子兵法拜见吴王,吴王知其才任其为吴将,后来恰好遇到了楚国逃难而来的伍子胥,两人一见如故结为莫逆之交,帮助吴王阖闾振兴吴国。
4、孙武,字长卿,春秋末期齐国人,从齐国流亡到吴国,辅助吴王经国治军,显名诸侯,被尊为“兵圣”。其所著的《孙子兵法》被誉为“兵学圣典”和“古代第一兵书”。它在我国古代军事学术和战争实践中,都起了极其重要的指导作用。在现代,《孙子兵法》也被广泛运用于政治斗争、商业竞争等社会生活的方方面面。
5、逼则反兵,走则减势。紧随勿迫,累其气力,消其斗志,散而后擒,兵不血刃。
6、在地愿为连理枝(打《孙子兵法》一句)。故合之以交
7、在求人办事或谋事的过程中,顺势法是一种重要的策略,其外在的表现也是各种各样的,其中借力打力,将计就计是一种常用的方法。也就是说。利用敌方的计策达到自己的目的,这就是借力打力,将计就计法则。揭子在《兵经》里所说的就是“借”字的原理,揭子说:
8、故一节痛,百节不用,同体也、----孙膑
9、·优秀的战士,首先为战无不胜,等待着敌人的胜利;你不能战胜你自己,但可以战胜你的敌人。
10、孙子曰:兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。――《孙子兵法・始计篇》
11、孙武:春秋末人,是齐国田氏之后。到吴国受阖闾重用,破楚。
12、善于用兵,不再用三年粮;就拿国家来说,因为粮食在敌人手中,所以军粮就足够了。
13、目前认为《孙子兵法》由孙武草创,后来经其弟子整理成书。
14、就算对历史了解很少的人也应该听过《孙子兵法》,...
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1、善战者,先为不可胜,以待敌之可胜;不可胜在己,可胜在敌。
2、战国时代,群雄并起,大时代中,秉承理想与信仰的旷世奇才鬼谷子王禅,踏上了勤王强国之路,与门生孙膑、庞涓、苏秦、张仪、商鞅、毛遂等壮志凌云之士,前赴后继,匡扶正义,拯救天下。战国帷幕就此拉开,豪杰义士,权臣枭雄,浪子红颜;阴谋与爱情,复仇与救赎,权力与自由,黑暗与光明。每一个置身其中的人,都成为天下棋局中激烈搏杀的棋子,而掌控局势的鬼谷子,旋转乾坤,执手黑白,推动棋局,展开了顶峰博弈的生死对决。
3、这本‘兵书之首’虽然只有短短的6000字,但是从时间点来说不光是中国古代史载记录为最早的,更是在世界上也是迄今为止出现最早的兵书,不光是古代的军事将领都熟读兵书,就是当代的军事家也是奉若至宝,但是对于孙武来说,兵书再好也是自己写出来的,所以这样来说,孙武最爱的并不是《孙子兵法》而是自己!并且孙武是通过自己的战绩把这本书发扬光大的,现如今国人不仅把他用在企业管理,更是用在体育参赛和商业竞争等多方面的用途,简直是百家之书,人手必备啊!另外《孙子兵法》在2013年的时候就被评为中国九大镇国之宝!
4、所来全不费工夫(打《孙子兵法》一句)。不求而得
5、孙武的祖先是齐国人田氏,而田氏是陈国公子陈完的后裔。早在公元前672年陈国内乱,公子陈完被迫逃亡到齐国,齐恒公收留后让他当了“工正”(从事手工生产业的官职)。为了避祸,陈完改姓田,此后几代人都一直生活在齐国,并逐渐成为齐国的一股新势力。
6、我觉得孙子兵法这一思想最具有实用性.不致于人,就是先从自身做起,先为己之不败,打铁先须自身硬.致人,就是找对方的漏洞,待敌之可胜.在孙子兵法里,很多地方都印证这一观点:诡道12法,形、势、军争等随处可见.现实生活中也是一样,真到了竞争的时候,还是谁胜利算谁厉害,所谓成王败寇罢了?
7、大智慧。如今,《孙子兵法》已经走向世界。它也被翻译成多种语言,在世界军事史上也具有重要的地位。汉代版《孙子兵法》竹简1972年出土于临沂银雀山汉墓中。
8、我们都知道孙武是兵书的鼻祖,这个名号绝对是兵家最高的荣誉了,就像是儒家的孔子是一样的;难道说孙武仅仅是凭借一本《孙子兵法》就获得‘兵圣’和兵书鼻祖这个荣耀了吗?当时孙武和吴国著名的将军伍子胥一同伐楚,五战五胜,以区区3万人战胜了楚国的60万人孙武的用兵之神被伍子胥啧啧称赞,得到伍子胥的认可,可以这样说,吴王夫差之所以当时能成为同时期的霸王离不开孙武,没有孙武,只能更加加快秦国的强大!
9、由此可见,借助他人...
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孙子兵法总篇从筹划,作战,谋划进攻,形势,兵势,虚实,争利,权变,行军,地形(上),地形(下),火攻,间谍。共十三章来描述如何作战。
说实话,商场就像战场,孙子兵法可以用在商场里。一样也能在商场上纵横四海。
第一章、 筹划,讲仁义道德、气象时令、地理形势…简单的说就是要从大局着想,商场同样如此,得从大局考虑。
第二章、 作战,讲兵贵速胜,不在持久……。商场同样的道理,一个项目托久了,你的人力,物力,财力,都冻结在那里,长时间没有资金流动,这样就可能造成资金链断裂等一系列问题。
第三章、 谋划进攻。最好是直接让他投降,接下来是围城迫降,最后是短兵相接。一样的道理,如果能直接买下对方的公司,整个对方的市场就是我们的了,何必打仗使得两败俱伤呢。
第四章,形势、程度、数量、数量、规模和胜利。地生度,度生量,量生数,数生称,称生胜。同样道理,商场上,你没有足够实力跟人家拼,你就不要硬拼。
第五章、 兵势,与严整与混乱,与分权治理有关,勇敢与怯懦,与气势有关,强弱,与战阵有关。你的整个团队的精神,你要把握好,不然给你再多的资源,你也造不出好东西。
第六章,使用军队的原理与用水相同。 当水比例高时,军队将下撤并避开真实并与虚拟战斗。水因地制流,军队因敌制胜。信息的准确性对整个公司和公司的决策都非常重要。
第七章、 争利,公司内部制度如果不完善,员工如果管理不切当,内部争利是个很严重的问题,适当争利是有好处的,当时变成争抢就不好了。
第八章、 权变,公司在进行权变的过程中一定要处理好,转手中间的工作,但是这个在我们中国,往往没有做好这个工作,都是前一届拍拍屁股走人,后一届重新打拼。这对公司造成的影响是非常大的。但是在日本,公司高管在要离开的时候,老高管会带着新高管做,3个月以上的交接工作,这样使得整个公司不会因突然换高管,而瘫痪等一系列问题。
第九章、 行军,公司的物流往往是产品成本的一大部分,这个如果没做好的话对整个产品的成本来说看,是个很严重的问题,假设生产成本都一样,但是你的物流成本比别人高,这样你不仅没有优势还成了劣势,公司又如何得以盈利呢?
第一十章、 地形(上),讲一个“通”字,如果你跟竞争对手拥有同样的资源,这样你就没什么优势,而且这样竞争还大,所以你就需要找,你自己“通”,而别人不“通”的路,这样才能更快得战胜对手。
第一十一章、 (下),讲的是战略重地,简单的说打中国,直接打北京的效果最明显,你要是打内蒙古,或者什么地方,中国不痛不痒。所以占领市场,需要从对的市场开始占领,这样才能迅速盈利。
第一十二章、 火攻,简单的说就是在应用各种战略的时候,要看好时机,不能...
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孙子在《孙子兵法》的思想中,论述了我们应该采取不同的战略战术来对付不同的敌人。在市场上,不同的竞争对手应该采取不同的策略。在激烈的商业竞争中,企业要立于不败之地,最重要、也是最困难的事情就是要分析自己在市场中所处的地位,对于强弱不同的竞争对手,要采取不同的商业策略,以求在市场中赢得一席之地。
比如商战中经常采用的“避实就虚”等策略就是孙子兵法思想的运用。
“攻其不备,出其不意”的战术在商战中同样被广泛应用。
这种思想的核心是“奇”,也就是要在突破人们常规思维的情况下出奇制胜。当然这种“奇”既指出奇的经营思想、出奇的产品,也包括出奇的销售方式等等。总之,在商战中要根据不同的形势采取不同的应对策略,以求达到最佳的商业效果。
对企业来说,竞争的核心问题是时间竞争。
时间是一种不可再生资源,也是一种稀缺资源。因此,在经营活动中,必须抓住每一分每秒,充分利用有限的时间,抓住转瞬即逝的商机;否则,如果错失商机,不仅会造成巨大的人力物力浪费,还可能使企业陷入险境。
“因粮于敌”在商战中也是一种重要的战略思想。
精明的企业家最善于借助他人的力量“以战养战”、“借钱生财”,从而来实现自己的目标。特别对于实力较弱的小企业、小公司来说。若能灵活掌握“因粮于敌”的技巧,借助外界之力,实现自己的经营计划,往往能收到事半功倍的效果。
从某种意义上讲,商业竞争是智力和经济实力的竞争,而不是通过争夺权利和成本取胜的恶性竞争。
因此,为了赢的竞争,必须提高企业的管理智慧和经济实力,这是企业的最高战略目标。许多企业往往利用广告效应为产品制造动力,赋予商品超越商业的意义,使商品在不知不觉中得到消费者的认可,顺利进入市场。
对于拥有优秀管理人才的企业,要为他们创造良好的工作环境,使他们充分发挥作用。
他们的管理质量直接关系到企业的成败。如果管理的好,企业自然会兴旺发达;如果管理得不好,企业就会衰落。
俗话说:“用人不疑,疑人不用”。
在企业管理中,企业所有者一旦将企业交给下属管理者,就不能再干涉企业的具体经营,使管理者有充分的权利指挥企业的经营,发挥自己的才能。
企业界常说:“人无我有,人有我优,人有我转”的经营秘诀,其核心思想就是要出奇制胜。
无论是新产品开发、广告还是营销方法,我们都应该力求新颖,而不是跟风。如果你只是盲目模仿别人,却不知道如何创新和改变,那么企业最终会失去市场。
任何事物都是不断发展变化的,商场也是一样,没有永远的胜利者,也没有永远的失败者;没有永远的强大,也没有永远的弱小。在现代社会,企业必须在产品、服务、管理等方面不断创新,与时俱进。否则,任何有实...
查看更多说到《孙子兵法》人们脑子里出现的却有两个名字,孙武和孙膑。孙武和孙膑究竟是什么关系?真的是同一个人吗?
孙武和孙膑,长久以来人们一直分不清他们到底是一个人还是两个人。《汉书.艺文志》中写入了《吴孙子》(即《孙子兵法》)和《齐孙子》(即《孙膑兵法》)。到了《隋书.经籍志》中,《齐孙子》就不被提起了。唐宋以来,人们认为《孙子兵法》是曹操“削其繁剩,笔其精髓”而成书的,甚至有人说历史上根本没有孙武其人,《孙子兵法》就是孙膑所著。
如今,当《孙子兵法》和《孙膑兵法》两部兵书的竹简在临沂县城南面的银雀山汉墓出土,使失传了近两千年的《孙膑兵法》重见光明,这个千余年来关于孙武和孙膑其人、其书争论未果的问题才得到了澄清。因此历史学家研究认定,孙武是吴孙子,孙膑是齐孙子,他们分别是春秋、战国两个时期的人。
孙武,字长卿,齐国人,是我国春秋时期著名的军事家、政治家,被后世尊称为兵圣。被誉为“东方兵学的鼻祖”。
著有兵家巨作《孙子兵法》一书,有十三篇,对后世影响极广,其内容被应用于多个领域,且至今仍广受欢迎。
孙膑,本名孙伯灵,齐国人,春秋时期的军事家,著有《孙膑兵法》,是孙武后代。
孙武是在伍子胥极力举荐下,才被吴王阖闾所接见,当时,孙武就已写完《孙子兵法》,阖闾暗自赞叹,在命其为吴将后,常常与他探讨军事问题,而且孙武的回答,每次都让阖闾极为满意。孙武的才能并非纸上谈兵,阖闾在位时,孙武曾帮助吴国攻入楚国国都,阖闾去世后,吴王夫差继位,孙武、伍子胥等人继续辅佐新君夫差,在与劲敌越国的战争中,成功的取得了胜利,并俘虏了当时的越王勾践。此后孙武在伍子胥死后归隐。
孙膑和庞涓二人曾是同窗,且均师从鬼谷子,后来庞涓效力于魏,孙膑在遭其迫害后效力于齐,此后,二人先后在桂陵、马陵发生战斗,围魏救赵的典故也是出于这两次战斗,孙膑两次战争的胜利大大的削弱了魏国的实力,提升了齐国的霸主地位,同时在马陵,减灶诱敌,斩杀庞涓,报了当年受辱之仇。马陵之战后,好友田忌遭到猜忌,流亡于楚国,孙膑也与此时归隐,浅心著书。
据考证,孙膑是孙武之后世子孙,《孙子兵法》与《孙膑兵法》之间存在内在的师承关系,前者是后者的依据和基础,后者是对前者的阐述和继承。两者不仅形成了独具特色的一家之言,还合了“孙氏之道”。孙膑在继承孙武思想的基础上,在战略、战术、治军和军事哲学方面都有新的发展。
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在许多人的观念中,古代战争的主动权往往掌握在进攻方手中。因为在多数情况下,进攻方在兵力、战斗意志等方面都占有优势,能对防守方形成压制。可事实上,史书中关于弱势防守方选择主动出击的记载很常见,其中最为经典的战役当属发生在东晋十六国时期的“淝水之战”。当时作为防守方的东晋以8万北府兵沿淮河西上迎战前秦80万大军,并最终在淝水(现今安徽省寿县的东南方)击败敌军,取得了决定性胜利。
按理说,弱势的防守方在面对来势汹汹的强敌时选择据险防守似乎是更稳妥的选择。《孙子兵法》中就有这样的记载:“故用兵之法,十则围之,五则攻之,倍则分之,敌则能战之,少则能逃之,不若则能避之,故小敌之坚,大敌之擒也。”这段话的意思就是说,有十倍的兵力就包围敌人,五倍的兵力就进攻敌人,两倍的兵力就分割消灭敌人,有与敌相当的兵力则可以抗击,兵力少于敌人应当撤退远地,避免与敌人正面交锋,弱小一方的军队如果要硬拼,就会变成强大一方的俘虏。由此可见,弱势方主动出击的结果很可能是以卵击石。那么问题来了,为什么古代那么多战役中都频频出现弱势的防守方放弃固守反而采取主动进攻的情况呢?其实《孙子兵法》中也给予了答案,那就是:兵无常势,水无常形。
战争是个不断变化的过程,所以没有一套放诸四海而皆准的法则,发生在公元279年的“晋灭吴之战”就很好诠释了这一点。
公元279年,晋武帝司马炎下令发兵二十万攻打三国时代中仅存的东吴。晋军在战争开始阶段就一路势如破竹,东吴防线被迅速突破。为了阻挡晋军挺进,东吴皇帝孙皓派丞相张悌、丹阳太守沈莹等人率三万吴军渡江迎战。
吴军抵达牛渚(今安徽当涂北采石)后,沈莹认为晋军来势汹汹,难以与之相抗衡。所以稳妥的做法应该是将兵力集中在牛渚一带,等待晋军渡江后再发动决战,“若幸而胜之,江西(长江以西)自清”。沈莹的建议不无道理,当时吴军在各方面都处于劣势,若要主动渡江与晋军决战,“不幸而败,则大事去矣”。如果集中兵力防守牛渚沿线一带,逆袭的概率似乎更大。
然而,张悌却否决了沈莹的建议。他对沈莹说:“现在大家都认为吴国将要灭亡。如果等晋军渡江而来,到时候将士们心中惊恐,怕是没等晋军发起进攻,军队就溃散了。所以应当趁现在士气还能鼓舞起来,主动渡江与晋军决战。如果输了,大家一同为社稷捐躯。如果打赢了,我军兵势万倍,乘胜追击,定能战胜强敌。”
张悌的回答其实就已经解释了为什么弱势的防守方反而要选择主动出击。因为军队是由人组成的,每个人都有勇敢的一面和恐惧的一面。在双方实力相差极为悬殊的情况下,主动出击能激起将士们的进取精神,而被动防守则会引发大家的恐惧。与其坐以待毙,不如奋起反击。历史上以少胜多的战役,基本都是弱势方主动出击才实现了大翻盘。
那么在古代战争中,什么情况下弱势的防守方才适合据险死守呢?答案是有希望的情况下。比如当城池遭到敌军围攻,但守城部队知道己方援军正在赶来。在这种时候,守城部队会表现得特别勇敢...
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